Foco real: el primer paso para salir del caos operativo
Una de las cosas que más repito cuando arranco procesos con empresarios y directivos es esta: En lo que te enfocas, eso sacas adelante.
Y aunque parece una frase simple, la verdad es que he visto demasiadas organizaciones atrapadas en el caos… no porque no trabajen duro, sino porque están desenfocadas.
Vivimos en una época de ruido: automatización, inteligencia artificial, nuevos modelos de negocio, tendencias, herramientas… Todo eso puede ser útil, claro. Pero también puede hacerte perder de vista lo esencial: ganar dinero con lo que ya tienes, desde donde estás.
He acompañado compañías que han invertido en tecnología, rebranding, nuevas líneas de negocio… y siguen sin rentabilidad clara. ¿Por qué? Porque no tienen foco.
Van sumando cosas, pero no consolidan lo que ya tienen.
¿Qué es foco real?
Foco real no es solo saber lo que quieres hacer. Foco real es tener total claridad sobre:
El negocio en el que estás hoy. No el que quisieras tener, no el que soñaste hace años… el que hoy te genera ingresos y rentabilidad.
El negocio en el que quieres estar. Porque muchas veces el problema no es dónde estás, sino que sigues tomando decisiones como si estuvieras en el pasado.
Las capacidades reales que tienes para crecer. Qué sabes hacer, qué te diferencia, qué puedes escalar. Eso es lo que sostiene una estrategia, no la idea más brillante del mes.
¿Por qué esto es el primer paso?
Porque si no hay foco, no hay tracción. Y si no hay tracción, cualquier intento de transformación se queda en presentación. He visto muchos empresarios con propósitos potentes, valores sólidos y hasta visión clara… pero sin foco, todo eso se diluye. No puedes dirigir con intención si no sabes con precisión a qué estás jugando.
Foco ≠ rigidez
Tener foco no significa encerrarte. Significa que sabes priorizar lo que sostiene tu negocio. Significa que no te distraes con cada moda, cada sugerencia o cada correo que entra. Significa que puedes decir “no ahora” a lo que no construye sobre lo esencial. Si estás atrapado en el caos operativo, antes de rediseñar tu estructura o contratar más gente, pregúntate: ¿Tengo claro cuál es mi foco real hoy?
Ese es el primer paso para tomar decisiones con visión… y no con cansancio.
