No necesitas más KPIs, necesitas foco en cuellos de botella
¿Estás midiendo demasiado y viendo poco? Este blog te muestra cómo un cuello de botella puede enseñarte más que cualquier tablero de control.
¿Estás midiendo lo que importa? El riesgo de dirigir con métricas sin propósito
Tener KPIs no es lo mismo que tener dirección. Esta entrada te ayuda a filtrar qué métricas realmente importan y cuáles solo están llenando espacio.
¿Sabes cómo le entra el agua al coco?
No puedes dirigir lo que no entiendes. Esta pregunta simple puede cambiar tu foco operativo y ayudarte a ver qué sostiene (y qué pone en riesgo) tu negocio.
Dejar de posponer lo importante: 3 herramientas para avanzar aunque no tengas ganas
Cuando eres el dueño, el gerente y no tienes ganas de ir trabajar, lo importante se sigue acumulando. Aquí te comparto 3 herramientas simples para sostener ejecución, incluso sin estar al 100%.
La emoción entre la decisión y la acción: por qué muchos líderes se estancan
Muchos líderes no fallan al decidir, sino al ejecutar. Entre la decisión y la acción, aparece una brecha emocional que solo se cierra con un sistema de trabajo claro.
Dos preguntas para destrabar el crecimiento comercial hoy mismo
El crecimiento que estás buscando puede estar más cerca de lo que crees. Aquí te comparto dos preguntas que han desbloqueado resultados inmediatos en empresas de Latam.
¿Crecer tu operación o subir precios? La decisión que muchos empresarios evitan
No siempre crecer significa contratar o abrir más capacidad. A veces, lo más estratégico es subir precios. Aquí te cuento cómo decidirlo bien.
Todos los clientes importan… pero no todos te dan dinero
Todos los clientes importan, pero no todos te dejan dinero. Aquí te comparto cómo evaluar su volumen y rentabilidad para crecer con foco y sostenibilidad.
El propósito no es un cuadro bonito: es lo que da foco cuando creces
Muchas compañías escalan sin rumbo claro. El propósito, si está vivo, no solo inspira: también ordena, alinea y da dirección. Aquí te cuento por qué importa.
No basta con enfocarse: primero asegúrate de estar en el negocio correcto
No basta con enfocarse. Si el negocio cambió y tú sigues operando desde el pasado, el foco no ayuda. Aquí te dejo tres preguntas clave para reevaluarlo.
Foco real: el primer paso para salir del caos operativo
El caos operativo no se resuelve trabajando más. Se resuelve recuperando foco. Aquí te explico por qué este es el primer paso para crecer con dirección.
3 razones por las que necesitas un sistema de trabajo (aunque ya estés creciendo)
La expansión no comienza afuera, comienza adentro. Sin un sistema de trabajo claro, se lidera desde la urgencia y no desde una administración estratégica real. Aquí te comparto tres razones para cambiar eso.
La expansión comienza dentro: el valor de administrar estratégicamente lo que ya tienes
Muchos líderes creen que para crecer hay que lanzar algo nuevo. Pero la verdadera expansión empieza cuando aprendemos a liderar estratégicamente lo que ya está construido.
¿Por qué tener estrategia no basta?
Una estrategia brillante no garantiza resultados si la organización no está alineada. En esta entrada exploramos el modelo de Galbraith para entender por qué una estrategia, sin estructura, rutinas, métricas y mindset adecuados, simplemente no funciona.
